工程质量管理工作总结(共六篇)

工程质量管理工作总结 (篇1)：

一、总体工作总体要求

工程质量管理工作在本部门的指导下,紧紧围绕生产经营的目标,切实抓好了安全生产管理,杜绝了各种事故隐患,特别是发生了质量事故后,均有很好的解决办法。一、管理目标

1、工程质量管理的重点,包括岗位责任制、业务流程、工程施工管理、安全管理、安全管理等方面。

2、管理范围:主要包括材料的采购、配备和质量保证、材料验收、投料、发放和利用,以及工程技术操作、设备管理、设备运转、设备维护等。

3、工程质量管理体系建设、建设的目标,包括成本控制、物料管理、人员使用、技术保障等。

4、工程质量管理体系建设的范围:包括项目变更、施工进度的编制、质量检验、生产加工、维修、管理及工程技术管理等。

5、工程质量管理体系建设的意义,包括全员参与、信息传递、信息传送、质量审核、设备维修、资料查询、质量管理等。

二、基本工作目标

1、进一步完善工程质量管理体系,搞好安全生产管理,深化安全生产管理,促进工程质量管理工作。

2、加强项目管理,搞好安全生产管理,实现全员参与、全过程参与、全过程参与,努力建设新型和安全的新工地。

3、全面落实安全生产责任制,对各种事故隐患及时采取防控措施,严查、分析和纠正。

4、严格执行安全生产法律法规,全面开展安全生产检查、预防和控制安全生产事故。

5、加强与工程监督部门的合作,主动征求工程项目意见和建议,积极开展“检、改、管”工作,从而确保工程质量管理工作开展下去。

三、今后工作计划

1、继续深入开展质量管理体系建设,加强质量工作基础工作,全面提高安全管理工作质量。

2、加强对项目质量的监管力度,切实加强质量管理工作。

3、加强工程施工管理,实现工程质量管理工作科学化、规范化。

4、加大质量教育力度,严格落实质量管理责任制,深化质量管理。

5、全面实施“安全第一”、“质量第一”的工程管理制度。

6、加强工程质量的监测、检查和监督力度。

工程质量管理工作总结 (篇2)：

2010年是我的第一年,又是我自己的xx年。在这一年里,我收获了许多,也懂得了许多。同时,我也学会了很多东西。这些东西会让我终身受益。

1、对公司各个项目,有详细的了解和掌握。

2、对产品和服务有一定的了解。

3、有一定的团队精神,能够很好的配合其他同事完成任务。

4、对工作认真负责,不推卸责任,为人朴实大方。

5、注重工作效率,高效完成工作任务。

6、对待工作积极主动,能够主动出击。

7、对于不同的工作认真负责,勇挑重担。

8、努力提高自身素质,全面提高个人综合素质。

9、虚心好学,注意工作方法,积极推进工作。

10、工作中,积极向上,虚心好学。

11、积极学习,刻苦钻研,提高工作能力。

12、加强自己的工作业务知识和知识修养,不断提高自己的工作能力和工作质量。

13、时刻保持着一名员工的责任心和服务意识,虚心接受其他同事的指导和帮助。

14、树立团队精神,弘扬团队精神。

15、加强自己的团队精神,并能主动为他人、为集体、为自己创造机会。

16、与公司全体同事一起,为公司的发展尽一份自己的力量。

17、努力学习,掌握过硬的业务技能和专业技能,工作中随时保持谦虚、谨慎的态度。

18、对待工作热心、任劳任怨,关心同事,与同事互敬互爱,善于沟通,在实践中锻炼自己。

19、努力学习业务知识,提高工作能力和业务水平。

20、要敢于挑战,善于积累,积累工作经验。

21、要把个人命运同公司命运维系在一起,要时刻把公司利益放在第一位。

22、不断学习,不断提高。

23、人人都是参与者,个个都是学习者,只有不断学习,才能不断进步。

24、适应公司的发展需要,提高自身能力素质,更好的为公司服务。

工程质量管理工作总结 (篇3)：

一、加强对工程质量的管理工作,采取措施,严格执行《工程质量管理条例》、《验收制度》,坚决杜绝“大材小用”、“小用小用”现象。

二、认真学习,加强对工程质量的管理,大力推行科学规范的施工管理工作。将文明施工与文明施工有机结合起来,把建设工程的基本目标坚持在以市场为导向的前提下,并通过实施全方位、多层次的管理,充分发挥示范带动作用,推动工程质量管理工作全面起步。

三、加强对规范工程的管理,完善领导班子和队伍建设。采取强有力的工作措施,落实责任,层层落实责任,加强对工程质量的管理。每一个工程项目开工建设时,都要认真听取监理部门的意见和建议,不断改进工程质量管理。

四、加强对施工单位的工作,建立健全工程质量管理工作规范,做到制度健全、内容完整、考核制度完善,以有效约束管理工作。对需要加强管理的单位,要给予及时处理,定期对工程质量情况进行检查,及时处理工程质量中存在的问题,使我们所负的责任落到实处。

五、加强对监理单位的业务建设,加强对监理单位的培训。按照工程建设合同,管理工地,使工程质量有据可依。

六、加强对工程的管理,杜绝“三违”行为。加强监理单位日常的巡查,发现问题及时纠正。

七、认真搞好工程项目竣工验收的组织监督工作。及时发现和纠正工程项目竣工验收中的问题,并报监理部门予以监督,提高验收水平。

八、加强对项目部人员的教育和管理,严格执行有关文件规定,严禁出现个别干部旷工或突击等现象,按时上下班,严格落实劳动纪律。

工程质量管理工作总结 (篇4)：

一、工程质量管理工作总结在今年公司组织的质量管理工作中,对我公司质量管理工作进行了全面的检查,认真贯彻执行公司质量方针,做到“三不”:即不违章作业、不违反劳动纪律;不违规培训、不违规使用“三不”工具;不违规培训、不违规培训、不违规培训;不违规培训、不违规培训、不违规培训。对此,公司领导进行了广泛征求意见,采取了一系列措施,保证了我公司质量工作做到了“三不”:不违章作业、不违规培训、不违规培训、不违规培训。二、质量管理工作取得了一定成效。对我公司质量工作进行了全面的检查,发现了一些不容忽视的问题,下一步,我公司将重点放在加强质量管理上,继续制订出完善的质量管理工作制度,认真落实相关责任,对制度落实情况进行整改。下一步,我公司将继续做好质量管理工作,进一步加强质量管理工作,确保质量工作实现“四个零”:零报告零汇报、零污染、零违章作业、零异常。

三、加大质量管理力度,推动质量管理工作深入开展。1、坚决贯彻执行国家的质量方针、政策和文件。在公司组织的质量教育、质量法制教育、质量安全卫生等活动中,通过各种途径,对做好质量标准化建设和质量管理工作起到了积极的作用。

2、大力推行公司质量安全管理制度。公司对质量标准化建设和质量安全教育是重要内容,每学期,我公司都会开展相关的质量安全教育,以加强对质量安全教育的贯彻,加强对产品质量的管理。将本次质量安全教育纳入公司的日常管理工作中,以提高我公司质量安全意识和安全管理水平。

3、加大对产品质量安全的宣传力度,积极推行以客户为中心的服务措施,将产品质量安全作为行业的第一准则,通过加强产品标准化建设、提高产品的技术含量和使用率,努力提高公司的效益。

4、配合相关部门做好我公司产品的应用软件的使用,保证公司的产品在市场上的竞争力。为了确保每个出厂产品的销售和生产都符合国家和吉林省产品的标准,我公司将进行严格的质量标准化作业,让每个出厂产品都有足够的安全、放心。

5、加大对质量和安全的监督检查力度。在今年的质量标准化考试中,我公司将严把质量关,每位员工都严格按照国家和吉林省的标准和要求,进行质量标准化考试,确保了每个出厂产品都有合格率,每位员工都有满意度。

6、严格执行公司的安全规章制度。各部门都签订质量安全责任书,明确各自的职责。严格执行国家和吉林省公司的质量安全制度。为提高我公司质量安全防范意识和安全管理水平,为我公司安全生产做好全面的质量工作,做好我公司的质量安全工作。

工程质量管理工作总结 (篇5)：

为了更好的完成企业文化建设的任务,提高企业文化的管理水平,加深企业文化建设,规范企业运作方式,提升企业内涵质量,我集团制定了质量管理工作计划。现就本年度安全质量管理工作总结如下:一、强化安全生产意识,倡导安全文化,做好安全生产工作,建立《公司法》、《生产管理条例》、《人法》等安全管理体系,进一步强化安全生产意识,是落实安全生产责任、落实安全责任、落实安全管理责任的重要内容。

2、加强安全监督检查,建立安全生产责任制度,发现问题及时整改,保证安全生产制度和安全生产质量。3、加强应急预案管理,进一步完善应急预案,提高突发事件的应急处置能力。二、建立“现场安全隐患自查制度”,落实安全隐患排查,及时排除安全隐患,确保安全生产。1、认真贯彻“谁主管,谁负责”的安全管理工作方针,按照各项安全制度的规定,结合我矿实际,对我矿的安全生产状况进行分析,提出了切实可行的安全工作思路,安全管理工作有条不紊地开展。

2、制定和完善了我矿各项安全制度,并全面落实管理制度,建立了相应的安全生产管理制度,加强安全生产管理。3、进一步加大安全宣传力度,营造良好的安全生产氛围,使职工掌握安全常识,了解安全防护措施,杜绝了安全事故的发生。4、严格执行安全检查制度,严格执行安全教育制度,进一步提高安全生产责任制的贯彻执行程度。5、认真开展安全月宣传活动,将企业生产经营的实际情况及事故应急处置的部署和组织机构深入开展以“三无”为主的安全生产管理工作。

六、加强安全培训,严格规范安全操作行为,提高安全技能水平,落实安全责任,强化安全制度执行情况,进一步提高安全生产的防范能力和应急管理水平。为了更好地开展好安全工作,我矿部进一步完善安全生产管理工作制度,采取有效措施,加强安全生产培训工作,真正做到“安于己,利人利己,不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人”。